東莞電機精益項目啟動大會順利召開

　　東莞電機，志在環球，全員參與，降本增效，不折不扣，堅決執行。9月3日 “東莞電機精益項目啟動大會”在公司員工餐廳隆重舉行，拉開了東莞電機推行精益生產項目的序幕。公司董事長林埠田先生、顧問老師團隊等與近600名員工共同參與大會。

　　本次大會的主要議程有：董事長講話、顧問團隊代表講話、常務副總講話、常務副總為精益革新小組頒發任命書、精益革新推進小組成員宣誓、全體員工宣誓、全體員工簽名、公司領導及顧問團隊上臺與精益小組成員合影。

　　首先公司董事長林埠田先生為大會啟動致詞，在當前全球經濟蕭條及行業競爭日趨白熱化環境下，為確保東莞電機能在行業內留有一席之地，希望各位東莞電機人樹立危機意識，以同行借鑒為榜樣，跳出當前的溫水煮青蛙的工作狀態，通過學習精益生產文化，導入先進的管理理念，以更加飽滿，富有激情的工作熱情去創造東莞電機明天的輝煌。

　　接著東莞市镕通投資管理有限公司石海水老師代表顧問團隊發言，他向大家全面介紹了精益生產的基本情況與管理理念，提到公司雖然目前存在一些不足的地方，他堅信只要大家積極行動起來，敢于正視暴露的問題，勇于承擔責任，精益求精，不斷改善創新，一定能改變公司目前的現狀。

　　最后公司常務副總辜瑞明先生向大家提到公司以往的管理模式、生產工藝、設備采購，生產排產等情況，說明目前精益改革的重要性，希望公司未來需要從零庫存、多能工等方面繼續努力，并通過學習先進的精益生產管理方法，降本增效，使滿地黃金的東莞電機煥發更好的輝煌。

　　精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化，實施精益生產方式就是合作創新、追求卓越;就是精益求精、盡善盡美。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量，也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足，實現自我價值的一種境界。精益生產方式生產出來的產品能滿足顧客苛刻的質量要求，而且通過其對各個環節中采用的杜絕一切浪費的方法與手段，滿足顧客對價格的要求。消除產品在開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作，最終目的是以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。

　　通過本次大會，讓我們更深刻認知到自己是東莞電機精益革新的推動者、實施者，我們必須謹記自身使命和職責，執行精益委員會的指令，尊重顧問老師的指導，通過摒棄本位思想，打破部門藩籬，思精益之道，強管理之基，明晰職責，優化流程，方能消除浪費，最終達到降本增效，持續改善。

　　相信我們團結一心的東莞電機人，在各位顧問老師的精心指導下，精益生產項目一定能取得預期的效果并不斷深入，公司的各項管理水平也必將再邁上一個新的臺階，大家共同努力，全員參與，攜手同進，迎難而上，共同創造東莞電機明天的輝煌。